هناك مديرون أكثر مهارة من القادة في هذا العالم. معظم المديرين يصبحون مديرين بسبب خبرتهم الفنية، أو بسبب الأقدمية، أو المعرفة، أو وجود علاقة ما مع صانع القرار. ولا يتم تعيين المديرين بالضرورة من أجل إشعال الشغف في فرقهم، أو تحفيزهم للعمل، أو إلهامهم. فهم قد لا يعرفون الكثير عن كيفية إدارة الأشخاص الذين يقودونهم. إذا كان مديرك قائداً عظيماً فأنت من المحظوظين. إذن كيف يمكننا في برينيكور تحويل المديرين إلى قادة؟

نحن نقسّم القيادة إلى الأجزاء المكونة لها (استشراف المستقبل، والتفكير الإيجابي، والمرونة، والفاعلية، وإدارة الضغوط، واتخاذ القرار، وجودة العلاقات) ومن ثم نقوم بتفكيك أكثر لتلك الأجزاء إلى مهارات الذكاء العاطفي. ونقوم بتدريس مهارات الذكاء العاطفي للقادة وعرضها وممارستها في ورش عمل تفاعلية وجلسات كوتشينغ فردية بقصد تحويل المديرين إلى قادة ملهمين. ولكل هذا تأثير كبير على المنظمات مما قد يزيد من النتائج النهائية، ومشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم، وتطوير ثقافة ذكية عاطفياً.

تحسين عملك وتحسين حياتك

إننا في برينيكور نبتكر برامج تدريبية للمنظمات لزيادة فعاليتها التنظيمية وفرق العمل، كما نقوم بتدريب الأشخاص بشكل فردي وفي مجموعات (شخصياً، عبر الهاتف، عقد المؤتمرات عبر الفيديو) وذلك لتحسين النتائج التي يحصلون عليها في عملهم وفي حياتهم.

تطوير مهارات الذكاء العاطفي مع برينيكور

نقوم أيضاً بتدريب المدربين، والكوتشز، والمعلمين، والمستشارين، والخبراء الاستشاريين، واختصاصيي الموارد البشرية على القيام بما نقوم به من خلال برامجنا التدريبية، وحلولنا المبتكرة.

العائد على الاستثمار (ROI)

إن تطبيق فهمك للذكاء العاطفي في مكان عملك من شأنه أن يحسن القيادة الفعالة، وعمل الفريق، ويزيد من النتائج النهائية!

تظهر الأبحاث أن BCA كمقياس للذكاء العاطفي يرتبط بـ:

• ارتفاع المبيعات والأرباح.
• زيادة الأداء، وكفاءته.
• تحسن رضا المتعاملين.
• انخفاض معدلات التسرب الوظيفي.
• تقليل تكاليف التدريب، ورفع النتائج.